关于我们
我们自己就是一人公司
我们自己就是一个人跑通全流程的。所以你的每一个痛点,我们都亲自经历过。
fhopc 本身就是一个一人公司。没有团队,没有办公室,没有融资。
我们搭建这套系统,首先是为了让自己能一个人运转——内容、获客、交付、审计,全部自动化跑通。后来发现,这个过程本身可以复制给跟我们一样的人。
所以我们的七个角色,不是什么咨询师团队。是一套 AI 驱动的自动化系统,在背后替你盯着每一个环节。你做决定,系统执行。
01
方向审查
生效中做什么
- 量化评估你的方向成熟度:需求有多迫切、实现难度多大、变现路径清不清晰
- 判断你处于什么阶段——刚有想法、已经开始、还是扛不住了
- 输出方向评估报告:分数、薄弱点、推荐下一步
不做什么
- 不降低标准凑数量
- 不替你做创业决定
02
赛道分析
生效中做什么
- 用数据判断赛道空间和入局窗口
- 对照最新市场数据和竞争格局做对标
- 识别高危禁区——从真实踩坑案例中提取的决策红线
- 输出赛道评分报告
不做什么
- 不看宏观趋势报告
- 不画大饼只说事实
03
合规规划
生效中做什么
- 主体选择建议:个体户还是有限公司,按收入规模推荐
- 注册城市推荐:多维度打分,推荐最优注册地
- 财税合规框架搭建:对公账户、凭证留存、申报三条铁律
- 合同模板设计:金额、交付、验收、退款、版权条款
不做什么
- 不替代律师提供法律意见
- 不承诺节税结果
04
市场验证
生效中做什么
- 7 天从想法到验证:痛点访谈→原型搭建→种子用户测试→收第一笔钱
- 提供验证检查清单:可演示方案 + 至少 3 个付费意向
- 种子用户获取渠道策略
- 输出付费验证记录与决策报告
不做什么
- 不搞问卷调研
- 不替代你执行核心产出
05
自动化搭建
生效中做什么
- 按预算配置工具:验证期 0-500 / 稳定期 500-2000 / 增长期 2000+
- AI 框架选型指南:Dify / Coze / n8n 等主流方案对比
- 成本优化:追踪表 + 预算上限 + 降级策略
- 按职能匹配工具:内容、客服、数据、项目自动化
不做什么
- 不做大平台集成
- 不搭你当前不需要的东西
06
经营审计
生效中做什么
- 核心经营指标诊断:收入结构、成本分布、时间分配
- 获客策略复盘与优化:哪些渠道有效、哪些在浪费
- 标准化交付流程审计:启动→执行→内审→修订→交付
- 复购与转介绍机制设计
不做什么
- 不做财务记账
- 不做安慰式复盘
07
交付把关
生效中做什么
- 标准化交付管理:需求确认→方案设计→执行→验收→交付
- 每阶段验收标准与进度可视化
- 客户满意度管理与复购闭环设计
- 客户案例沉淀——把交付物变成获客素材
不做什么
- 不替你写代码写文案
- 不外包你的核心工作
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